Ignite,点燃的是什么?

   
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7月,夏天,一个新的广告公司在上海诞生了。这个广告公司的诞生本来可以平静,可以低调,但种种原因决定了大家都会去密切的关注,种种原因也决定了它必须活在大家的视线聚焦当中,起码一开始是这样。我们已经习惯了从两个角度去看一家广告公司,一个是它的族谱,这决定着它的作业标准,资源与网络,而另一个就是运营和管理它的人,这决定着质量、亮点和高度,而从这两点去看的话,我们都可以看到它的不同。

5月,在上海前往伦敦的飞机上,Chris Clark先生在笔记本电脑上打下了Ignite(点燃,点亮,发射之意)这个英文单词,随后在酒店里按下了电子邮件的发送键,于是他的朋友们就有了一个叫Ignite 的广告公司,而这家广告公司的背后就是智威汤逊广告公司集团和两个人,智威汤逊上海客户群总监曹成和前达美高北京及上海的创意总监赵军。

Ignite是智威汤逊集团在中国市场推出的一个全新的广告公司服务品牌,它由智威汤逊集团同上海天业广告有限公司共同组建,而目前以上海天业广告有限公司的名义运营。Ignite的诞生不仅是一家广告公司的形成,而是代表了一种广告业发展的思路和新的运营模式。它的很多点值得大家关注。

在中国广告市场,我们可以用一个金字塔的模型来描述业态状况,智威汤逊、奥美、盛世长城以及众多的国际4A处在塔顶,他们服务于国际品牌和国内一线品牌,专注与品牌策略,广告规划和创意执行,作业标准相对严谨,收费昂贵;而在塔基则活跃着大量的国内广告公司,他们提供从策略,创意,营销咨询,活动到制作等方方面面的细分服务,因为质量参差不齐,缺少长期经验的累计和体系规范的优化,将业务变得劳动密集型,往往以服务,价格,快速,灵活取胜。很多优秀的国内广告公司经过多年良性发展,到达了中间地带,甚至能够和国际4A在大品牌的比稿中一争高低,甚至全身胜出,但真正能够承接国际4A的标准,能够提供国际化服务的公司毕竟是少数,在上海这个传统国际4A的市场更是少之有少。Ignite的定位从构想生成之时,就瞄准了中间地带的上端,它希望能够为日益进入中国市场的国际2线品牌服务,帮助他们开拓中国市场,同客户进行没有语言和思路障碍的深层次沟通,以对中国市场的深度洞察,自身策略思考和优秀创意来提升客户的品牌;国内上升的品牌也是Ignite 的主攻方向,他们在对客户需求的理解,策略高度和服务标准上的优势应该是显而易见的,他们谋求的是能够真正互相理解与欣赏,能够共同成长的合作伙伴关系,因此会存在有主见的选择。您现在阅读的文章来自品牌几何网站BrandVista.com.

几乎所有的4A国际广告公司都来到了中国市场,中国市场的规模,发展和全球战略地位让所有的全球传播集团都雄心勃勃,期望很高。国际4A要在中国市场寻求发展,而且要寻求发展的突破。这样的突破不仅要体现在营业量上,也要体现在新细分市场的培育和拓展,体现在不同层级客户的拓展上,体现在不仅催大还要催透一个巨大的营销沟通与服务市场。国际4A出于自身品牌定位的考虑以及竞争品类限制的行规显然不能胜任这样一个工程,因此纷纷设立了旗下的二线品牌,但这些品牌并未真正独立于母体,基于人才、服务核心客户等方方面面的原因往往成为一个附属而补充的角色。因此收购与兼并就像全球沟通集团在其他发展中市场采用的方式一样,也被摆在了发展日程。而Ignite的诞生,似乎产生了另外一条道路,那就是:依靠自身员工,给予足够的支持和指导,发展全新的服务品牌,以染指新兴客户和新兴市场,在中间地带抢夺市场份额,谋求增长。

国际4A进入中国已经10余年,本土化的进程中也培养了不少本地的优秀人才,这些人才在现有的公司中也已经在担任着非常重要的角色。就象曹成,1996年进入智威汤逊,服务过联合利华,广州华纳,TCL等大型客户,在达美高和达彼思工作期间,也获得了非常丰富的管理和整合运作经验,在2004年被评为全国十大客户总监,成立Ignite之前担任智威汤逊客户群总监和新业务总监一职,表现优异。赵军是1992年就进入北京盛世长城的创意人,2000年少数跻身全国创意50人的本土人士,曾经担任达美高北京及上海的创意总监并创建达美高上海办公室。对于这些优秀本地人才而言,4A有一个很好的工作环境和文化氛围,有一份令人羡慕的收入和光环,可是他们很多人脑子里想的是:他们能够进一步再发展到什么层次?他们能够在这个生机勃勃的市场做些什么?他们能够在这个自己心仪的行业中贡献些什么?他们是否能够按照自己的思路,结合他们本地的血脉,和客户更加迫切的市场需求去实现一种新的服务形式,然后实现他们梦想的职业规划?而Ignite的诞生,和让跨国公司的愿望与本地广告人的梦想一拍即和,这种全新的模式开拓了一个留住人才和发掘人才潜力的理想组合。

这件事的美好的意义或许很多很多,承载的梦想和希冀也太多太多,但作为一个尝试,在我们佩服这种创意和勇气之外,也让我们对广告市场的格局重新观察和思考。新的事物,总会经历它的挫折和磨难,总会遭遇误解和困惑,我们遭遇的是一种模式和战略。今天,智威汤逊在中国走出了,明天,会有谁来跟进。而国内的广告业,又要如何去思考和行动。

本文完成之时,Ignite在上海新天地旁的办公室刚刚装修完成,进门一堵红色的墙面油漆还泛着新鲜的亮光,白色的Ignite Logo显得格外的晶莹。Ignite需要您的关注,更需要您的帮助。

2004年7月1日


 

 

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