奥美中国南北分治,智威汤逊广州布点

   
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奥美中国南北分治

全球著名的广告和传播服务集团奥美集团日前正在中国进行大规模的内部整合。记者昨日获悉,奥美(中国)将被划分为两大区域---南中国区与北中国区,而原有的中国区高层管理人员也将被晋升及改组。   

据了解,此前奥美(中国)的区域网络以城市而分,并在北京、上海、广州和香港分别设有子公司。而在进行区域调整之后,负责奥美香港和广州地区业务的奥美大中国区副董事长汪少杰,将担任奥美南中国区董事长兼首席执行官,并且开始同时负责上海业务;原奥美北京集团董事长庄淑芬将担任奥美中国副董事长、北中国区董事长兼首席执行官,并负责发展北中国区的业务及网络。南北两区董事长将同时向奥美大中国区董事长汇报业务情况。   

"此次跨区域重整,是为了给中国区的客户发展提供更加有效的解决方案。"奥美大中国区董事长宋秩铭在接受记者采访时表示,"奥美南北两区的客户形态不一,北京以IT、汽车、电信、医药居多,而南方的客户则集中于大众消费品之类。划分区域之后,我们能够更有效地整合集团旗下所有成员公司的资源。"   

据宋秩铭介绍,中国作为奥美重要的发展市场之一,其每年的营业收入增幅达到25%。奥美目前在中国的主要客户既包括IBM、摩托罗拉、可口可乐、联合利华、柯达等跨国企业,也有上海大众、中国移动、TCL、光明牛奶等知名的本土品牌。 

业内人士认为,随着CEPA的实施,香港与内地之间的联系会日益密切,而在中国加入WTO之后,汽车、金融证券、电信成为广告公司的重要发展客户。这三大产业的财务决算中心可能会在上海,但是总部大多数在北京,北京对于这个行业的竞争可能会越来越重要,这也是奥美划分区域的考虑因素之一。你现在阅读的文章来自品牌几何网站brandvista.com。     

而根据著名媒介研究公司AC尼尔森近日提供的数字,中国2003年广告收入达145亿美元,比上一年增长了28%,国外广告公司决不会忽视这块生机勃勃的广告市场。此外,今年又是中国广告的"国际化元年",外资广告公司在华投资将突破持股不能超过51%的界限,在这种背景下,跨国广告集团将加快在中国市场品牌与资本扩张的步伐,并通过媒介整合、集中购买的策略,进一步进行市场整合,占有最大的市场份额。   

奥美是世界十大传播公司之一,它隶属于WPP集团,在全球120个国家和地区设有474个办事机构。

智威汤逊广州布点

著名国际4A广告公司智威汤逊终于解除了多年来集结于胸的一块"心病"。因为从现在开始,它的大中国区华南版图不再是处于"空缺"状态,而是通过与广东省一家民营广告公司的结盟,填补了地域覆盖上的一块空白。   

这位跨国巨头此次的合作对象是国内著名本土广告公司广州旭日因赛传播机构,该公司旗下辖有因赛品牌顾问公司、旭日因赛广告公司和旭日文化传播公司,其综合实力在中国广告公司中名列前茅。"我们已达成'战略联盟'的伙伴关系。即在保持各自管理独立性的同时,在客户服务、员工培训、资源共享等方面展开密切合作,以进一步扩大客户资源、开拓华南市场。"智威汤逊-中乔广告有限公司有关人士昨日对记者表示。   

据AC尼尔森近日提供的数字,中国2003年广告收入达145亿美元,比上一年增长了28%。虽然早已进入这块生机勃勃的广告市场,但迄今为止,智威汤逊仅在中国内地的北京、上海两地设有办事处,而从未在华南组建过一支完整的服务团队。智威汤逊东北亚区域总裁唐锐涛说到,此次寻求伙伴的最根本的初衷,就是为了能够通过合作布点广州。   

为了挑选适宜的伙伴,在接连"相亲"过15家公司之后,旭日因赛成为最后的"幸运儿"。鉴于目前智威汤逊在中国近40%的公司收入来自于保持稳定合作关系的本土客户,故希望能够进一步加速贴身服务和操作方面的"本土化"进程;对于旭日因赛而言,此次"结亲"将更有利于它向融汇本土与国际优势的品牌传播代理商的方向转型。   

今年年初,奥美(中国)通过南北分区这一大规模的内部整合,意图针对两地不同的客户形态提供更加优良的服务。有关人士认为,目前国内30%的广告市场已被跨国广告集团瓜分,他们今后将进一步通过资源重整等策略,拉拢更多的本土客户,占据更大市场份额。你现在阅读的文章来自品牌几何网站brandvista.com。     

智威汤逊隶属于全球最大传播机构之一WPP集团,并在87个国家和地区设有252个分公司。它在中国区域的主要客户包括耐克、联合利华、TCL、万基、苏菲等。

   

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